Thứ năm, Ngày 09/09/2010
Trang chủ Hội đồng cố vấn Hội đồng kiểm soát Liên hệ  

   Trang chủ > Nhân vật > Thế giới >
  Hãy học cách nghĩ như một tỷ phú Hãy học cách nghĩ như một tỷ phú , Tài chính 24h - Dữ liệu, thông tin Kinh tế - Tài chính
    (29/07/2010)
Hãy học cách nghĩ như một tỷ phú Nếu không có cách nghĩ và khả năng dám lám khác người, hẳn các tỷ phú tự thân đã không tạo ra được khối tài sản lớn.

Tác giả bài viết là ông Shaun Rein, người sáng lập kiêm giám đốc điều hành Tổ chức nghiên cứu thị trường (China Market Research Group) tại Trung Quốc. Ông chuyên viết cho tạp chí Forbes về chiến lược lãnh đạo, tiếp thị và Trung Quốc.

Từ những phản hồi cho bài viết của tôi về tỷ phú tự thân Chen của Trung Quốc, nhiều độc giả muốn biết về ai đó đã vượt qua cái nghèo và sự giễu cợt từ nhóm người được hưởng giáo dục tốt và quan hệ rộng hơn để trở thành một trong những người giàu nhất thế giới.

Không giống nhiều người mà sự chê bai làm cho nản lòng, ông Chen coi sự nhạo báng như động lực để cố gắng chứng minh người khác sai. Coi sự chỉ trích, dèm pha như động lực là điểm chung trong phần lớn các tỷ phú tự thân.

Gần như tất cả các tỷ phú tự thân mà tôi phỏng vấn nói với tôi rằng họ chịu sự coi thường từ người sinh ra trong gia đình giàu có. Một tỷ phú Internet Trung Quốc cho biết khi lần đầu tiên ông cố gắng huy động tiền từ nhà tư bản tại thung lũng Silicon, nhóm tỷ phú này đã không tôn trọng ông bởi ông ăn mặc xuềnh xoàng, tiếng Anh không giỏi và chưa được hưởng nền giáo dục phương Tây. Ông kể lại: “Tôi đã bị tổn thương.”

Ông Chen và nhiều tỷ phú tự thân khác đã vượt qua dư luận nhưng vẫn khiêm tốn. Tôi tự hỏi ai sẽ là người thừa hưởng gia tài của họ, họ để lại gì cho thế hệ sau và liệu họ có gặp vấn đề giống như tôi với bạn hay họ sống cuộc sống rất khác thường nếu so với chúng ta?

Để trả lời câu hỏi trên, tôi đã tiến hành phỏng vấn khoảng hơn 10 gia đình tỷ phú tại Mỹ, châu Âu, châu Á trong 5 năm qua, ngoài ra tôi cũng nói chuyện với nhiều gia đình với tài sản hơn 100 triệu USD. Tôi gặp họ tại biệt thự tráng lệ phù hợp với vua Louis 14 với đội ngũ người hầu, người phục vụ mặc đồng phục riêng cho từng vị trí, tôi gặp nhiều người khác tại cửa hàng đồ ăn nhanh Starbucks hay tại câu lạc bộ riêng ở Hồng Kông, New York hay Boston nơi điện thoại di động bị cấm sử dụng.

Có khi tôi phỏng vấn nhiều thế hệ trong gia đình để có được cách nhìn của họ về việc kiếm, giữ tiền; quan điểm giữ người cao niên và con cháu trong gia đình khác nhau ra sao.

Điểm chung đầu tiên tôi nhận ra trong nhóm tỷ phú chính là những người xây dựng nên tài sản của gia đình lo sợ con cháu của họ sẽ trở nên hư hỏng giống Paris Hilton và họ cố gắng truyền cho con cháu đạo đức làm việc, động lực, ý thức trách nhiệm để con cháu có ý thức giữ gìn và xây dựng, phát triển tài sản của dòng họ.

Tôi gặp một tỷ phú 60 tuổi người Pháp, gia đình ông sở hữu phần lớn chuỗi cửa hàng bán lẻ tại nước này. Ông kể với tôi rằng bố của ông, người đã xây dựng nên cơ nghiệp, thường yêu cầu ông phục vụ bàn trong thời niên thiếu. Ông đã yêu cầu con cái làm tương tự và lo lắng chúng sẽ không thực hiện.

Một người đàn ông giàu có mà tôi từng nói chuyện, ông của ông trước đây từng là Tổng thống, thời niên thiếu đã được gửi đến chuỗi cửa hàng ăn nhanh McDonald tại Mỹ để làm việc, chị gái của ông khi đó làm tại tiệm Wendy.

Con của gia đình giàu có khác tại Hồng Kông đã phải làm việc nhiều năm ở vị trí thấp nhất trong đế chế kinh doanh của gia đình. Bố của ông buộc ông phải vác những bao vải nặng đến các nhà máy khác nhau để gây dựng uy tín trong tổ chức và cho ông hiểu người làm công phải chịu khổ cực như thế nào. Tất cả công việc nặng nhọc dậy cho con cháu nhà giàu có và quyền thế giá trị của lao động và việc kiếm được đồng tiền chân thật.

Gia đình tỷ phú cũng dạy tôi cách làm sao để giảm chi phí trong kinh doanh. Một đại gia ngành may mặc trả lương thưởng cực kỳ hậu hĩnh cho nhân viên nhưng đặt trụ sở văn phòng xa trung tâm để giảm chi phí.

Theo ông, thật ngớ ngẩn khi xây dựng những tòa nhà văn phòng xa hoa và giám đốc điều hành sẽ chỉ làm vậy nếu tiêu tiền của người khác. Phần lớn giám đốc điều hành xây dựng khu văn phòng xịn mà tôi từng gặp đều tiêu tiền của cổ đông hay nhà đầu tư, điển hình như trường hợp của John Thain tại Bank of America.

Tỷ phú khác thậm chí còn đặt trụ sở văn phòng tại nông trại để nhận được trợ cấp thuế. Khi tôi đến thăm văn phòng của ông, cừu kêu quanh văn phòng.

Việc được sinh ra trong sự giàu có không phải đảm bảo cho sự hạnh phúc. Người thực sự giàu mà tôi nói chuyện cũng chỉ hạnh phúc tương đương phần lớn người khác. Họ có thể không phải lo trả tiền vay mua xe ô tô, hóa đơn tiền gas như chúng ta nhưng họ cũng đau đầu về nhiều chuyện khác.

Nhiều người chia sẻ về việc bị coi thường vì sinh ra đã giàu có, rằng dù họ cố gắng hay có thực lực đến đâu, người ta sẽ không tôn trong họ. Người có lai lịch quá danh tiếng phải chịu sự chỉ trích từ báo giới hay bị bắt cóc.

Họ đi đến đâu cũng phải kèm với vệ sĩ nếu không muốn phải lo lắng về khả năng bị bắt cóc. Họ khó kiếm được bạn thật sự hay tin ai bởi nhiều người đến với họ không phải vì tình cảm. Sự sợ hãi và mất niềm tin tồn tại hết sức phổ biến, đặc biệt khi muốn kết hôn.

Dù vậy, không một tỷ phú nào nói rằng họ sẽ từ bỏ tài sản dù tài sản mang đến cho họ nhiều vấn đề thế nào. Đối với họ, đáng để vui mừng với tài sản hơn là nguyền rủa nó, cần phải nghĩ đến việc làm sao tiếp tục tạo ra tài sản và giữ nó một khi đã có được.

 

Ngọc Diệp
Theo Forbes


  Bình luận của bạn
(*) Họ tên:  
(*) Tiêu đề:  
(*) Nội dung:  
Mã: 
bfvx28

Nội dung các bình luận
 
Các tin khác
  + Chân dung “Warren Buffet” của Hồng Kông ( 19/07/2010 )
  + Người đưa Lenovo vượt những ngày sóng gió ( 05/07/2010 )
  + Triệu phú 'online' ( 02/07/2010 )
  + Câu chuyện về một huyền thoại của kinh tế Hàn Quốc ( 28/05/2010 )
  +  Bí quyết thành công của Bob Parsons, nhà sáng lập Go Daddy ( 22/04/2010 )
  +  Câu chuyện khởi nghiệp của người giàu nhất Trung Quốc ( 15/03/2010 )
  + James Simons - nhà đầu cơ thông thái nhất thế giới ( 10/12/2009 )
  + Melinda Gates - quyền lực mà thầm lặng ( 08/11/2009 )
  + CEO Bloomberg bàn về cách tồn tại trong khủng hoảng ( 03/11/2009 )
  + Những bài học lãnh đạo của cựu CEO Thomson Reuters ( 25/10/2009 )
  + Mark Zuckerberg, người sáng lập Facebook ( 23/10/2009 )
  + Qi Lu - Vũ khí chống Google của Bing và Yahoo ( 17/10/2009 )
  + Tỷ phú thành đạt và nhân ái ( 15/10/2009 )
  + Stanley Ho - Tỷ phú đầu cơ ( 11/10/2009 )
  + Thomas Barrack, “nhà tiên tri” bất động sản ( 06/10/2009 )
  + Zoe Cruz, người phụ nữ quyền lực nhất Phố Wall ( 01/10/2009 )
  + Ý tưởng của "Charlie - Kẻ dại khờ" ( 27/09/2009 )
  + Larry Ellison, tỷ phú vượt lên số phận ( 22/09/2009 )
  + WalMart - Khởi nghiệp từ 1 xu ( 21/09/2009 )
  + Maurice Hank Greenberg - Vị tướng quân tài ba của AIG ( 18/09/2009 )
TIÊU ĐIỂM
Hãy học cách nghĩ như một tỷ phú Hãy học cách nghĩ như một tỷ phú
Chân dung “Warren Buffet” của Hồng Kông Chân dung “Warren Buffet” của Hồng Kông
Người đưa Lenovo vượt những ngày sóng gió Người đưa Lenovo vượt những ngày sóng gió
Câu chuyện về một huyền thoại của kinh tế Hàn Quốc Câu chuyện về một huyền thoại của kinh tế Hàn Quốc
Tổng Giám đốc ANZ khu vực Đông Dương -  Không có đường tắt tới thành công Tổng Giám đốc ANZ khu vực Đông Dương - Không có đường tắt tới thành công
Hỗ trợ trực tuyến
Ban biên tập
Cộng tác với TC24h
Hỗ trợ thông tin
Tàichính24h
TÀI CHÍNH 24H

   

TIN MỚI NHẤT
Xuất khẩu của Đức bất ngờ đi xuống Xuất khẩu của Đức bất ngờ đi xuống
Chờ tín hiệu giảm căng thẳng cho USD Chờ tín hiệu giảm căng thẳng cho USD
Nhận diện đường chạy của đồng tiền Nhận diện đường chạy của đồng tiền
Giá vàng tiến sát mức 28,2 triệu đồng/lượng Giá vàng tiến sát mức 28,2 triệu đồng/lượng
Lúa tăng giá, thị trường thiếu minh bạch Lúa tăng giá, thị trường thiếu minh bạch




TÀICHÍNH24H
THỐNG KÊ
Khách online: 44
Số lượt truy cập: 2372310

 Trang chủ     Cộng tác viên       Gửi bài viết      Liên hệ quảng cáo

 

Bản quyền thuộc về Tài chính 24h
Trang tin Điện tử - Thông tin – Dữ liệu Kinh tế - Tài chính
Địa chỉ: Số 43A Láng Hạ, Ba Đình, Hà Nội.
Điện thoại: 04-39743410
Email: info@taichinh24h.com

Copyright  2008 – 2010 .
Giấy phép số 210/GP-TTĐT;
Cục QL phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử, Bộ thông tin và truyền thông.